![\"\"](\"https:\/\/www.wondercrow.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/low-angle-shot-of-high-rise-building-2096578.jpg\")
<\/p>\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.22″][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.7″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Situation initiale <\/strong><\/p>\n Apr\u00e8s 15 ans et de nombreux d\u00e9veloppements ult\u00e9rieurs, le syst\u00e8me de base d’un grand prestataire de services immobiliers devenait obsol\u00e8te, peu adaptable et difficile \u00e0 entretenir. Les processus m\u00e9tier des 900 employ\u00e9s de l’entreprise \u00e9taient largement d\u00e9termin\u00e9s par le syst\u00e8me. En outre, certaines donn\u00e9es n’\u00e9taient pas disponibles dans la qualit\u00e9 et la forme souhait\u00e9es.<\/p>\n Ces limitations entravaient s\u00e9rieusement l’entreprise dans ses efforts de transformation digitale. Le syst\u00e8me central devait \u00eatre modernis\u00e9 ou remplac\u00e9 afin de pouvoir r\u00e9former les processus m\u00e9tier et l’organisation de l’entreprise en vue d’une num\u00e9risation et d’une automatisation accrue.<\/p>\n Succ\u00e8s<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n En tant que chef de projet interne, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 relancer ce projet complexe qui se trouvait dans une impasse. Dans un premier temps, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 red\u00e9finir et aligner les objectifs strat\u00e9giques avec la direction de l’entreprise et les principales parties prenantes.<\/p>\n Nous avons \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 et introduit avec succ\u00e8s de nouveaux partenaires strat\u00e9giques. Ensemble, nous avons initi\u00e9 la mise en \u0153uvre selon des principes agiles et cr\u00e9\u00e9 un large consensus au sein de l’entreprise sur les objectifs et la proc\u00e9dure \u00e0 suivre.<\/p>\n Activit\u00e9s<\/strong><\/p>\n En tant que chef de projet interne, nous avons:<\/p>\n Mots-cl\u00e9s<\/strong><\/p>\n Remarque: Nous avons effectu\u00e9 les activit\u00e9s ci-dessus en tant qu’employ\u00e9 d’un pr\u00e9c\u00e9dent employeur.<\/em>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Situation initiale Apr\u00e8s 15 ans et de nombreux d\u00e9veloppements ult\u00e9rieurs, le syst\u00e8me de base d’un grand prestataire de services immobiliers devenait obsol\u00e8te, peu adaptable et difficile \u00e0 entretenir. Les processus m\u00e9tier des 900 employ\u00e9s de l’entreprise \u00e9taient largement d\u00e9termin\u00e9s par le syst\u00e8me. En outre, certaines donn\u00e9es n’\u00e9taient pas disponibles dans la qualit\u00e9 et la forme […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29301,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n\n
\n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/article_2.jpg\")
\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\nUt velit mauris, egestas sed, gravida nec, ornare ut, mi. Aenean ut orci vel massa suscipit pulvinar. Nulla sollicitudin. Fusce varius, ligula non tempus aliquam, nunc turpis ullamcorper nibh, in tempus sapien eros vitae ligula. Pellentesque rhoncus nunc et augue. Integer id felis. Curabitur aliquet pellentesque diam. Integer quis metus vitae elit lobortis egestas. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Morbi vel erat non mauris convallis vehicula. Nulla et sapien. Integer tortor tellus, aliquam faucibus, convallis id, congue eu, quam. Mauris ullamcorper felis vitae erat. Proin feugiat, augue non elementum posuere, metus purus iaculis lectus, et tristique ligula justo vitae magna.\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/second_image.jpg\")
\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\nAliquam convallis sollicitudin purus. Praesent aliquam, enim at fermentum mollis, ligula massa adipiscing nisl, ac euismod nibh nisl eu lectus. Fusce vulputate sem at sapien. Vivamus leo. Aliquam euismod libero eu enim. Nulla nec felis sed leo placerat imperdiet. Aenean suscipit nulla in justo. Suspendisse cursus rutrum augue. Nulla tincidunt tincidunt mi. Curabitur iaculis, lorem vel rhoncus faucibus, felis magna fermentum augue, et ultricies lacus lorem varius purus. Curabitur eu amet.\r\n\r\n\u00a0","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[7,1],"tags":[35,30,31,135,136,32,29,27,138,141,140,122,33,110,28,34],"class_list":["post-29538","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee","category-unkategorisiert","tag-agile-methoden","tag-bauprojektmanagement","tag-bewirtschaftung","tag-comptabilite-financiere-et-immobiliere","tag-contrats-de-location","tag-enterprise-asset-management-eam","tag-enterprise-ressource-planning-erp","tag-finanz-und-liegenschaftsbuchhaltung","tag-gestion-de-projets-de-construction","tag-gestion-des-contrats","tag-gestion-des-fournisseurs","tag-gestion-immobiliere","tag-lieferantenmanagement","tag-methodes-agiles","tag-mietvertraege","tag-vertragsmanagement"],"yoast_head":"\n